Система управления строительством энергоблоков позволила руководить работой нескольких тысяч человек и сотен поставщиков и подрядчиков с инвестиционным бюджетом 2,3 млрд евро, сдано в эксплуатацию в течении 3х лет 4 ...
Описание реализованного проекта
Создание системы управления проектами капитального строительства
Проблема
Для поставки мощностей на оптовый рынок в соответствии с государственной программой крайне необходимо своевременно построить генерирующие объекты. В случае просрочки компания, помимо серьезных штрафных санкций, будет вынуждена покупать недостаток мощности на рынке по высоким ценам.
Результаты
- Система управления строительством энергоблоков позволила руководить работой нескольких тысяч человек и сотен поставщиков и подрядчиков с инвестиционным бюджетом 2,3 млрд евро,
- сдано в эксплуатацию в течении 3х лет 4 сложнейших объекта стратегического значения,
- удалось избежать миллиардных штрафов,
- получена награда EPCM Awards в специальной номинации «Эффективное управление проектом со стороны заказчика».
Выполненные работы
- Разработка методологии управления проектами и инвестиционного управления,
- Разработка функциональных требований.
- Организация тендера и выбора поставщика.
- Управление проектом внедрения Primavera,
- Разработка ТЗ,
- Организация ведения проектов и бюджетов строительства,
- Обучение,
- Интеграция с корпоративной учётно-финансовой системой,
- Улучшение бизнес-процессов.
Другие кейсы и отзывы