Снижение оборотного капитала более чем на 15%, потерь продукции и неэффективных затрат в каналах продаж - ср. экономия более 200 млн.р/год. Сокращён цикл поставки на 8%, увеличены ...

Описание реализованного проекта

Создание системы управления бизнес-процессами группы компаний

Проблема

Группа компаний федерального масштаба оценила потери из-за продолжающегося снижения управляемости. Обособленность подразделений удлиняли основной процесс, приводили к недостатку товаров в продаже, создавали дублирование функций, избыточные расходы, зоны zero-ответственности. Операционные ИТ-системы сильно устарели, создавали риски остановки бизнеса и требовали замены на современные процессные решения.

Результаты

  • Снижение оборотного капитала более чем на 15%,
  • снижение потерь продукции и неэффективных затрат в каналах продаж,
  • ср. экономия более 200 млн.р/год.
  • Сокращён цикл поставки на 8%,
  • увеличены резервы по перегруженным центрам для увеличения поставок на 22% в пики и для расширения продаж.
  • Ускорено подключение новых клиентов на 70%.
  • Увеличена рентабельность коммерческих отношений.
  • Увеличена точность выполнение квартальных и годовых планов.
  • Запущен процессный офис,
  • описаны бизнес-процессы,
  • распределены полномочия между ЗГД — владельцами процессов,
  • настроен внутренний контроль,
  • составлены требования на внедрение ИТ систем,
  • регулярно проводятся комитеты по улучшению процессов и системы показателей.

Выполненные работы

  • Инициация у владельцев,
  • Разработка методологии,
  • Организация работы Процессного офиса,
  • Организация работы Комитета по изменениям,
  • Описание бизнес-процессов,
  • Приёмка и доработка бизнес-процессов,
  • Интеграция бизнес-процессов,
  • Внедрение показателей KPI и мотивации,
  • Поэтапная автоматизация.

Другие кейсы и отзывы

Создание системы управления коммерческой деятельностью электроэнергетики

Создана система управления коммерческой деятельностью, позволившая увеличивать ежегодно высокомаржинальные продажи с эффективностью более 5 млрд.р/год, получая 63% прибыли от 15% свободных продаж .. Описание реализованного

Подробнее »

Создание системы управления проектами компании

Ежегодная экономия за счёт повышения эффективности расходов более 200 млн.р. в течении 3+ лет с одновременным увеличением инвестиций в расширение производственно-технологической цепочки. Сроки реализации проектов

Подробнее »
Close Menu

Пришлите Ваш запрос услуг или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>



[recaptcha size:compact]
! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Пришлите Ваш запрос или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.