Система управления владельцев, собственников бизнеса включает владенческий контроль потерь, воровства, активов, управление ростом, стратегией компании, прибылью и другими сферами управления предприятиями.

ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСОВ
СОБСТВЕННИКАМ КОМПАНИЙ

Как усилить потенциал бизнеса с позиции собственника?
Как контролировать риски и возвратность инвестиций?
Как встроить в бизнес-процессы ожидания собственника?

Как не существует одинаковых владельцев, не бывает и одинаковых бизнесов.

Мы ориентируемся на активных собственников бизнеса, единолично или совместно с другими совладельцами контролирующих “здоровье” своих компаний, активно инвестирующих своё время и капитал в программу роста бизнеса, регулярно участвующих в операционном управлении или направляющих топ-менеджеров на тактическом, стратегическом уровнях.

Если Вы — активный собственник, Вам будут полезны наши методики и помощь:

 

  1. внедрение процессов стратегического управления бизнесом(-ами),
  2. подготовка и разработка корпоративной стратегии,
  3. разработка и контроль выполнения стратегии подразделениями,
  4. конфигурация проектного (программного, портфельного) управления для реализации стратегии,  
  5. создание инновационной системы постановки целей, исходя из внешних (рыночных) и внутренних потенциалов (возможностей) компании,
  6. мониторинг стратегических показателей,
  1. создание защищённой юридической структуры,
  2. создание бизнес-структуры,
  3. определение плана развития бизнес-процессов,
  4. использование отраслевых и глобальных моделей бизнес-процессов,
  5. настройка систем комплаенс, внутреннего контроля и аудита для защиты интересов собственников,
  6. настройка системы управления рисками и защиты инвестиций,
  1. настройка опережающего контроля,
  2. создание инновационного центра по продуктам и технологиям,
  3. развитие программы непрерывных улучшений,
  4. управление рентабельностью маркетинга,
  5. использование опыта и готовых инструментов бизнес-процессов,
  6. отбор новых технологий,
  7. разработка блокчейн-процессов,
  8. выход на ICO

и др.

 

Для акционеров, активно не участвующих в бизнесе, нацеленных на дивиденды и защищённость капитала, предыдущий список можно упростить:

 

  1. внедрение процессов стратегического управления бизнесом(-ами),
  2. подготовка и разработка корпоративной стратегии,
  3. создание инновационной системы постановки целей, исходя из внешних (рыночных) и внутренних потенциалов (возможностей) компании,
  4. мониторинг стратегических показателей,
  5. создание защищённой юридической структуры,
  6. настройка систем комплаенс, внутреннего контроля и аудита для защиты интересов акционеров,
  7. настройка системы управления рисками и возвратностью инвестиций.

Представленные списки острых тем для владельцев компаний далеко не полные. Мы предложим под Ваш запрос варианты решений, поможем устранить причины возникающих проблем в управлении, предупредить и снизить будущие негативные эффекты. 

 

Более детально мы можем все обсудить при личной встрече, по телефону или видеосвязи.

 

Обратиться с вопросом

 

Каталог услуг

Ознакомиться с услугами Центра и выбрать подходящие. Построить лучшую систему управления компанией на основе инструментов из лучших практик
Close Menu

Пришлите Ваш запрос услуг или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Пришлите Ваш запрос или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.