Бизнес технологии и инструментарий - методики, инструменты, ИТ-системы, бизнес решения, технологии бизнес-процессов и инструментарий, методы и алгоритмы, ноухау и др.

Быстрое внедрение готового
бизнес-инструментария

 

 

Для строительства предприятий необходимы надёжные «строительные блоки» – проверенные и перспективные бизнес-технологии, помогающие поддерживать уровень исполнения бизнес-процессов лучше конкурентов.

В архитектуре бизнеса выделяют следующие типы «строительных блоков»: цели и показатели, стратегии и планы, бизнес-процессы, функции и организационные структуры, информация и технологии.

Читать подробнее о структуре >>>

190+ инструментов бизнес-эффективности и примеров находятся в разработке и скоро появятся здесь.

Инструкция по проведению обучения Торговых представителей работе с терминалом Мобильной торговли на маршруте

Инструкция по проведению обучения Торговых представителей работе с терминалом Мобильной торговли на маршруте Документ содержит инструкцию для Супервайзеров как проводить обучение Торговых представителей выполнению ими

Подробнее »

Инструкция по проведению и формированию отчета по представленности

Инструкция по проведению и формированию отчета по представленности Документ предназначается для проведения мониторинга представленности в торговых точках, включенных в маршрутный лист каждого торгового представителя работающего

Подробнее »

Проверочная анкета знаний Торгового представителя

Проверочная анкета знаний Торгового представителя Документ содержит пример теста проверки знаний Торговых представителей по результатам их обучения стандартам визитов и работе в терминале. Усвоенные знания

Подробнее »

Титл

Титл Описание Подробнее Задействованные бизнес-процессы (подробнее – см.каталог по ссылке):   Заказать документы Другие примеры документов Отчет по мотивации региональных продаж ЭТК Пример » План

Подробнее »

Операционный ПЛАН и ОТЧЕТ линейного руководства сбыта (НД, ДД, ТМ)

Операционный ПЛАН и ОТЧЕТ линейного руководства сбыта (НД, ДД, ТМ) Документ применяется для выставления целей руководителей в оргструктуре продаж и анализа их выполнения. Подробнее Задействованные

Подробнее »

Эффективность совещаний (презентация)

Эффективность совещаний (презентация) Документ содержит исчерпывающие рекомендации для повышения эффективности совещаний в любой компании и организации. Совещания являются формой групповой работы и принятия решений, эффективность

Подробнее »

Ролевая модель и анкета управленческих компетенций (HR, управление персоналом)

Ролевая модель и анкета управленческих компетенций (HR, управление персоналом) Документ применяется для анкетирования персонала по управленческим компетенциям, для оценки соответствия профилям должностей, подготовки программ обучения

Подробнее »

Экспертная система планирования S&OP. Оптимизационные расчёты

Экспертная система планирования S&OP. Оптимизационные расчёты. Документ описывает содержание экспертной системы планирования, схему разработки и внедрения, порядок использования в бизнесе. Экспертная система позволяет оптимально управлять

Подробнее »

Стандарты работы торговых команд

Стандарты работы торговых команд Документ описывает форму планирования и контроля выполнения задач полевыми сотрудниками продаж (Мерчендайзер, Торговый представитель, Супервайзер, Территориальный менеджер) на маршрутах. • Что

Подробнее »

Контрольный список проверки действий Торговых представителей

Контрольный список проверки действий Торговых представителей Документ содержит инструкцию для Супервайзеров как проводить обучение Торговых представителей выполнению ими шагов визита и действий в терминалах Мобильной

Подробнее »

Контроль обучения полевого персонала

Контроль обучения полевого персонала Документ описывает форму контроля прохождения обучения полевыми сотрудниками продаж (Торговыми представителями, Мерчендайзерами, Агентами, Van-selling), готовность их к работе на маршрутах. Обучение

Подробнее »

Стратегия пополнения товара в торговых точках, представленность на витринах. OOS и OOSh

Стратегия пополнения товара в торговых точках, представленность на витринах. OOS и OOSh Документ применяется для повышения продаж за счет обеспечения постоянного наличия приоритетного товара в

Подробнее »

Правила проведения совещаний

Правила проведения совещаний Документ описывает порядок проведения эффективных совещаний. Документ является готовым примером регламента для любой компании. Совещания являются формой групповой работы и принятия решений,

Подробнее »

План представленности продукции в регионах

Планирование представленности активной матрицы товаров по регионам Документ предназначается для повышения и удержания качественной дистрибьюции. Документ содержит пример шаблона по целям представленности (доступности в точке)

Подробнее »

План работы супервайзера

План работ Супервайзера Документ содержит формат отчета по планированию регулярных и специальных задач супервайзеров в региональных торговых командах. Подробнее Задействованные бизнес-процессы (подробнее – см.каталог по

Подробнее »

Лист заданий полевого персонала

Лист заданий полевого персонала Документ описывает форму планирования и контроля выполнения задач полевыми сотрудниками продаж (Торговыми представителями, Мерчендайзерами, Агентами, Vanselling) на маршрутах. Подробнее Задействованные бизнес-процессы

Подробнее »

Наш актуальный Каталог услуг представлен по ссылке.

 

Ответить на Ваши вопросы мы можем при личной встрече, по телефону или видеосвязи.

 

Обратиться с вопросом

 

Close Menu

Пришлите Ваш запрос услуг или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Пришлите Ваш запрос или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.