Зона ответственности HR директора включает успешное выполнение организационных проектов развития бизнес-процессов, персонала, HR-стратегии.

РЕШИТЕЛЬНЫЙ HR

Вы полны сил и верите в успех. Компания не стоит на месте.
Ваши усилия работают на благо компании.
Босс прислушивается к Вам и поддерживает развитие процессов и персонала.

В тоже время ограниченный ФОТ не позволяет привлекать квалифицированных кандидатов и уникальных специалистов.
Руководству компании не следует инвестировать в новые технологии без наличия достаточных внутренних компетенций.
Технологии должны правильно внедряться и повышать уровень компании.

Как действовать решительному HR в таких условиях?

Возможные варианты:

  1. нанять компетентных специалистов под проекты,
  2. постоянно и дорого обучать сотрудников из ядра компании,
  3. доверить руководство проектами развития поставщикам технологий.

Все три варианта затратны по следующим причинам:

  1. стоящие опытные специалисты не будут менять место работы под проекты, если только под большие деньги; так же высок риск ухода overqualified при неблагоприятных условиях работы и проблемах в коллективе,
  2. продолжительное обучение ключевых сотрудников снижает их мотивацию, отдаляет от практики и может проходить впустую,
  3. доверие поставщикам ,если они почувствуют отсутствие компетентного контроля, приведет к раздутым сметам или расходам в последствии.

Предлагаемый метод сотрудничества представляется оптимальным:

  1. Вы привлекаете эксперта на запуск проектов развития компании, организацию работы внутренних команд, надзор за поставщиками.
  2. Эксперт совместно с руководством компании разрабатывает стратегию преобразований, цели, планы и необходимые новые технологии.
  3. Вовлеченные в проекты развития ключевые сотрудники из ядра компании обучаются новым технологиям без отрыва от их деятельности.
  4. Отобранные поставщики внедряют новые технологии под контролем внутренних обученных команд и надзора эксперта.

Эксперт должен выполнять следующие роли и обладать соответствующими навыками и опытом:

  • Бизнес-архитектор (аналитик) — предлагать целостные системные решения в соответствии со стратегией бизнеса и отраслевыми лучшими практиками.
  • Организатор и менеджер проектов — создавать эффективную проектную организацию внутри компании и с привлечением внешних экспертов, чтобы цели были достигнуты в запланированные сроки и выделенные деньги.
  • Стратег и предприниматель — находить рациональные рентабельные решения для увеличения прибыльности, масштабов продаж и выявлять неоправданные затраты и вложения.

Сколько у вас таких экспертов, кроме Генерального директора?

Узнайте как решительно улучшить развитие компании.
Мы поможем Вам начать, ускориться, сдвинуться с “мёртвого” места, выйти из “замкнутого круга”, перейти на следующий или несколько уровней развития.

Обратиться с задачей

Успехов Вам, решительный HR!

 

 

За 19 лет экспертами Центра накоплен опыт на проектах в российских и совместных компаниях: TNK-BP, Спортмастер, E-On, ОГК-4, АБИ-Продакт, НЛМК, Virgin, O’stin, RTR, AG, МГУ, SunFood и др.

Мы гордимся конкретными результатами

 

Предлагаем Вам взять “на вооружение” Конструктор бизнеса — Систему BE Efficenter, в которой практически всё учтено, проверенную на опыте многих серьёзных компаний:

Все процессы

Прописываем основные бизнес-процессы с различной степенью детализации, в зависимости от их важности и рисков.

Все области

Финансы, учёт, персонал, безопасность, ИТ и др. — легко масштабировать при изменениях бизнеса.

Все уровни

Подбираем инструменты для каждого уровня управления — от собственника до бригадира.

Регламентация

Создаём востребованные регламентирующие документы, при изменении масштаба компании разделяем их на несколько уровней.

Полномочия

Внедряем систему выделения и контроля полномочий.

Фокус сил

Встраиваем приоритеты важных направлений и задач: ассортимент, каналы продаж, клиенты, рынки, технологии, затраты, проекты, комитеты и др.

Планы

Создаем сквозную систему планов для всех бизнес-единиц и подразделений, на материальные и денежные потоки, по проектам и процессам, на разные временные горизонты.

Структурность

Облегчаем планирование и контроль за счёт оптимизации структур ассортимента, клиентов, продуктов, услуг, территорий, бизнес-процессов, бюджетов, затрат и др.

Цели

Дополняем традиционную систему целей “от истории и от достигнутого” современной системой рыночных потенциалов.

Показатели

Разрабатываем систему показателей «здоровья бизнеса»: по планам и причинам отклонений, проектам, стратегии, по бизнес-процессам, по угрозам и др.

Мотивация

Настраиваем модель компетенций и систему мотивации сотрудников и партнёров, по задачам оперативного управления и развитию, по грейдам, лояльности и др.

Контроль

Встраиваем контроль за расходами, ресурсами, активами, отклонениями планов, превышением полномочий, изменениями внешней среды, рисками, мошенничеством.

 

Выгоды предлагаемого партнёрства для Вашего бизнеса в перспективе:

внедренные технологии захвата рынков, сбалансированное планирование, реорганизованный бизнес на стратегической BE структуре, в которой всё учтено, расширение продаж в интернет-каналах, настроенный мониторинг эффективности и влияющих факторов, инновационные системы целей от потенциалов рынка, анализа конкурентов и опережающего контроля, управление рентабельностью маркетинга и продаж, интегрированные финансы и экономика во все бизнес-процессы и управленческие решения, живой процесс инноваций продуктов и услуг, повторное использование знаний, crowdsourcing и другие выгодные решения.

Особые запросы от HR:

модель компетенций и помощь в подборе кандидатов, HR бизнес-процессы в общей модели процессов, обучение оргдизайну и поддержка HR в управлении бизнес-процессами, инструменты реализации HR и корпоративной стратегии, системы показателей и мотивации и др.

 

Запросить коммерческое предложение

 

Центр эффективности бизнеса
Efficenter.ru

Успех — это Система! Остальное — временно.

Каталог услуг

Ознакомиться с услугами Центра и выбрать подходящие. Построить лучшую систему управления компанией на основе инструментов из лучших практик
Close Menu

Пришлите Ваш запрос услуг или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Пришлите Ваш запрос или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.