Система управления топ-менеджера включает современные инструменты управления стратегией, продажами, эффективностью, рисками, планами, процессами, ссп, территориями, парнёрами и другими областями.

ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРАМ
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ

Как потеснить лидеров на вашем рынке и опередить их?
Как настроить коллектив на “здоровое” взаимодействие и общие цели?
Как получить от акционеров достаточные полномочия и обезопасить их капитал?
Как задать приоритеты оперативного и стратегического управления?
Как получать своевременную качественную информацию о процессах?
Как оставаться в курсе чужого опыта повышения эффективности?

Генеральный директор — первый человек в компании, осуществляющий исполнительную власть, на нём лежат большие и очень ответственные задачи по формированию облика компании, структуры функционирования и успешность всего бизнеса в целом.

Генеральный директор несет ответственность абсолютно за все, что происходит в компании, за налоговые, уголовные, корпоративные и административные риски.

В отношениях с собственниками и акционерами генеральному директору  необходимо выполнять базовые требования:

  • подтвердить квалификацию и оказанное доверие,
  • обеспечить безопасность бизнеса и механизм контроля своей деятельности,
  • вести бизнес успешно и прозрачно для акционеров с возможностью мониторинга эффективности и влияющих факторов.

В отношении к бизнесу — профессионально выполнять базовые функции: организация, планирование, контроль и мотивация сотрудников.

Мы поддерживаем стремления многих компаний быть современными, в частности, разделять уровни стратегического и исполнительного управления. Для первых лиц таких компаний мы создали специальный раздел, чтобы выделить значимые для них проблемы и решения.

Если Вы — Генеральный директор или топ-менеджер компании, то Вам будут полезны следующие наши методики и помощь:

  1. постановка процессов стратегического управления компанией,
  2. организация разработки корпоративной стратегии,
  3. организация разработки и контроль функциональных стратегий,
  4. постановка проектного (программного, портфельного) управления для реализации стратегии,  
  5. защита юридической структуры,
  6. разработка бизнес-структуры,

 

  1. разработка и ведение плана развития бизнес-процессов,
  2. внедрение инновационной системы постановки целей, исходя из внешних (рыночных) и внутренних потенциалов (возможностей) компании,
  3. развитие системы мониторинга стратегических показателей,
  4. внедрение процессов интегрированного планирования (S&OP),
  5. внедрение системы управления проектами маркетинга и развития продаж,
  6. развитие систем дистрибуции и управления торговыми командами,

 

  1. создание маркетинговой информационной системы,
  2. создание системы торгового маркетинга (ТМА, промо),
  3. контроль рентабельности расходов на маркетинг и продвижение,
  4. контроль эффективности продуктов, каналов, клиентов, регионов,
  5. создание центров обслуживания бизнеса с выделением непрофильных функций,
  6. анализ целесообразности и передача непрофильных функций на аутсорсинг,

 

  1. использование отраслевых и глобальных моделей бизнес-процессов,
  2. разработка концепции и развитие безопасности и внутреннего контроля,
  3. внедрение систем опережающего контроля планов и бизнес-процессов,
  4. внедрение систем аналитической отчетности,
  5. развитие бюджетирования и управленческого учёта,
  6. развитие системы мотивации по показателям KPI,

 

  1. создание лаборатории по новым и инновационным продуктам и технологиям,
  2. запуск и поддержка программы непрерывных улучшений,
  3. создание системы управления качеством по цепочке предприятий,
  4. использование примеров инструментов бизнес-процессов,
  5. разработка требований к автоматизации бизнес-процессов, внедрению ERP,
  6. автоматизация документооборота и договоров,
  7. отбор новых технологий, блокчейн-процессов, выхода на ICO

и др. 

Наш актуальный Каталог услуг представлен по ссылке.

 

Нашу поддержку Вы найдёте в удобной для Вас форме: письменные и устные консультации, публикация базовых руководств с возможностью адаптации и детализации, публикация и персональные предложения инструментов управления с разной готовностью к применению, варианты шаблонов, услуги с погружением в бизнес заказчика, надзоры, аудит и др.

 

Наше качество основывается на следующих принципах:

  • масштабируемость решений — они остаются пригодными в случае, если бизнес сильно растёт или сжимается,
  • структурность — используется системный подход; прорабатываются все уровни управления с учётом бизнес-архитектуры,
  • практичность — применимость на практике, решения дополняются инструкциями, примерами, обучением, шаблонами и настройками,
  • ответственность — ответственный подход в постановке и в решении бизнес-задач с минимальными рисками для бизнеса.

 

Мы предложим под любой Ваш запрос варианты решений, поможем устранить причины возникающих проблем в управлении, предупредить и снизить будущие негативные эффекты.

Более детально мы можем все обсудить при личной встрече, по телефону или видеосвязи.

Обратиться с вопросом

 

Каталог услуг

Ознакомиться с услугами Центра и выбрать подходящие. Построить лучшую систему управления компанией на основе инструментов из лучших практик
Close Menu

Пришлите Ваш запрос услуг или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Пришлите Ваш запрос или свяжитесь с нами.

Страница контактов >>


Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.


! Ваши контактные данные будут в безопасности

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.